Unternehmensberatung

Ihr Partner für ergebnisoffene Beratung in der Krise

Unternehmenskrisen verlangen schnelles, entschlossenes Handeln und ein spezialisiertes Team, das auch in kritischen Situationen die Handlungsalternativen objektiv bewertet und die richtige Lösung findet. Als Unternehmensberatung für Ertragssteigerung, Restrukturierung und Sanierung sind wir darauf spezialisiert, mittelständische Unternehmen in der Krise wieder auf Erfolgskurs zu bringen. Wir helfen Ihnen auch in sehr schwierigen Situationen, schaffen wieder Handlungsspielräume, begleiten durch sämtliche Phasen des Wandels und machen Ihr Unternehmen wieder zukunftsfähig. Durch unsere ausgewiesene Erfahrung in der Sanierung von Unternehmen im Rahmen von Eigenverwaltungsverfahren sind wir als eine von wenigen Beratungsgesellschaften in der Lage, alle Handlungsalternativen objektiv zu beurteilen und Sie in der Umsetzung zu begleiten.

Überzeugen Sie sich auf diesen Seiten oder direkt persönlich davon, dass unsere Erfahrungen und Kompetenzen zu Ihren Bedürfnissen passen.

Restrukturierungsgutachten und Sanierungskonzepte

Gerät ein Unternehmen in die Krise, liegt in seiner Entwicklung hinter den Erwartungen zurück oder benötigt es zusätzliche Finanzmittel, so gilt es oftmals kurzfristig mit Hilfe eines sachverständigen Dritten Transparenz über die aktuelle Situation und deren Ursachen zu schaffen sowie Aussagen über die Zukunft zu treffen. Wir schaffen die gewünschte neutrale Transparenz und unterstützen Sie in der Kommunikation mit Ihren Kapitalgebern.

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Umsetzung der Restrukturierung

Fokussierung, Geschwindigkeit und Messbarkeit - diese drei Ziele stehen bei der Umsetzung von Konzepten im Vordergrund. Konkret bedeutet das: Für jede Maßnahme müssen Verantwortliche festgelegt, sowie Wertbeiträge und Umsetzungsgeschwindigkeiten ermittelt werden. Dies ermöglicht eine strukturierte Abarbeitung und sichert schnelle Erfolge. Um verloren gegangenes Vertrauen der Mitarbeiter, Finanzierer und weiterer Stakeholder wieder zu erlangen, ist sowohl der Umsetzungsprozess transparent zu gestalten als auch über den Fortschritt regelmäßig zu berichten.

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