16 11, 2012

Der Erfolg eines Unter­neh­mens ist die Sum­me sei­ner Entscheidungen

2021-03-19T10:24:24+01:0016. November 2012|Meldungen|

Unklare Verantwortlichkeiten, fehlendes Datenmaterial und zu kurze Vorlaufzeiten sind die Hauptgründe, warum Entscheidungsprozesse oft scheitern oder deutlich zu spät beginnen. Die Folgen sind unnötige Kosten und eine Demotivation bei allen Beteiligten. Die Entscheidungsmatrix und das 4E-Formular vermeiden Prozessschwierigkeiten und führen Entscheidungen herbei, die zeitgerecht anhand der richtigen Daten von den richtigen Personen getroffen und pünktlich umgesetzt werden. Typische Schwierigkeiten bei [...]

13 11, 2012

Risi­ko, Simu­la­ti­on und risi­ko­ge­rech­te Bewer­tung von Sanierungsstrategien

2021-03-19T10:24:43+01:0013. November 2012|Meldungen|

Ein Sanierungsgutachten ist die Grundlage einer „nachvollziehbaren, schlüssigen Darstellung der Sanierungsfähigkeit eines Unternehmens“ (IDW S6 Tz 2) für die Stakeholder (Gesellschafter, Geschäftsführer, Arbeitnehmer, Lieferanten, Kunden, Finanzierer, potentielle Investoren, Staat/Öffentlichkeit). Wegen der nicht sicher vorhersehbaren Zukunft ist die Aussage „sanierungsfähig“ bei IDW S6-Gutachten eine Wahrscheinlichkeitsaussage. Es ist für alle Beteiligten wichtig zu wissen, auf welchen (unsicheren) Annahmen die Aussage basiert und [...]

13 11, 2012

Der Ein­kauf – das (meist) unbe­kann­te Millionengrab

2021-03-19T10:25:16+01:0013. November 2012|Meldungen|

Während die Einkaufskosten durch eine Vielzahl automatisierter Vorgänge deutlich gesenkt werden können, bleibt die strategische Weiterentwicklung des Einkaufs auf der Strecke. Das zeigen die Ergebnisse der Umfrage „Top-Kennzahlen 2012“ des Bundesverbandes Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME), die die Leistungsfähigkeit deutscher Einkaufsabteilungen aufzeigt. Damit wird der Eindruck der mbb [consult] aus unzähligen Restrukturierungsprojekten bestätigt. Weiterhin ist zu beobachten, dass der [...]

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