ESUG zeigt deutlich positive Wirkungen in der Wirtschaft   Düsseldorf, 15. Mai 2014. Drei von vier Unternehmen sehen die neuen Möglichkeiten des Eigenverwaltungs- und Schutzschirmverfahrens als eine wichtige Hilfe bei der Krisenbewältigung. Darüber hinaus wollen 40 Prozent der Unternehmen in einer wirtschaftlichen Schieflage eine Sanierung unter Insolvenzschutz nutzen. Zu diesem überraschend positiven Ergebnis kam die Frühjahrsbefragung 2014 der Creditreform, des [...]

Die Praxis in der Betreuung von mittelständischen Unternehmen sowie zahlreiche renommierte Studien belegen regelmäßig das Vorhandensein von signifikanten Potentialen in der Innenfinanzierung, insbesondere in der internen Kapitalbindung. In einer Studie derInternational School of Management unter Leitung von Prof. Dr. Matthias Lütke Entrup und der Buchalik Brömmekamp Unternehmensberatung wird innerhalb einer Online-Befragung das Working Capital Managements im deutschen Mittelstand untersucht. Ziel der [...]

Sondernewsletter informiert über Sanierung unter Insolvenzschutz Düsseldorf, 14. März 2014. Das ESUG ist nun zwei Jahre alt und die Verfahrenszahlen belegen einen deutlichen Erfolg der neuen Eigenverwaltungsverfahren. Bisher sind rund 500 Schutzschirm- und vorläufige Eigenverwaltungsverfahren eingeleitet worden. Die Tendenz ist weiter steigend. „In Zukunft wird die Eigenverwaltung das gängige Verfahren einer Sanierung unter Insolvenzbedingungen sein“, resümiert Insolvenzrechtsexperte Robert Buchalik, Partner [...]

Robert Buchalik schreibt in der Banken-Times über die Verbesserung der Risikoposition der Bank. Die Bank hat im Gläubigerausschuss meist nur einen Sitz. Ihre Stimme hat nicht mehr Gewicht wie die des Kleingläubigers oder des Arbeitnehmers. Gleichwohl kann die Bank, wenn sie ihre Kompetenz richtig einsetzt, den Verfahrensgang in der Insolvenz im Wesentlichen bestimmen. Die Insolvenz wird damit zur Chance, nicht nur [...]

Handlungen des Geschäftsführers im Rahmen des üblichen Geschäftsverkehrs außerhalb der Insolvenz können in der Insolvenz seine persönliche Haftung gegenüber den Gesellschaftern bzw. Gläubigern der Gesellschaft auslösen. Dabei erhöhen sich die Haftungsrisiken in Abhängigkeit von der Nähe zwischen Handlung und Insolvenzantragspflicht. Das deutsche Recht verfügt über keine einheitliche Systematik bezüglich der Haftung von Geschäftsführern. Vielmehr finden sich die potenziellen Haftungsregelungen in [...]

Düsseldorf, 29. Oktober 2013. Buchalik Brömmekamp gehört erneut zu Deutschlands TOP 30 Kanzleien im Bereich Restrukturierung/Sanierung. Das ermittelte die JUVE-Redaktion in ihrer 16. Auflage des JUVE Handbuchs der Wirtschaftskanzleien 2013/2014. In diesem Jahr kletterte Buchalik Brömmekamp um zehn Plätze unter die besten 30. Das aktuelle Ranking bestätigt die Spitzenstellung der auf Insolvenz und Restrukturierung fokussierten Sozietät. Die Redaktion hebt in [...]

Der Gläubigerausschuss ist nach dem ESUG (Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen) das zentrale Steuerungsorgan für die Mitbestimmung der Gläubiger an der Sanierung eines insolventen Unternehmens sowie für die Auswahl des Insolvenz-/Sachverwalters. Trotz seiner exponierten Stellung sind viele Insolvenzgläubiger noch dabei, ihre Rolle zu finden. Während Kreditgeber regelmäßig im Ausschuss sitzen, stehen insbesondere Lieferanten und Dienstleister (ungesicherte Gläubiger) [...]

Mit dem Inkrafttreten des ESUG (Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen) am 1. März 2012 hat sich die Welt der Insolvenzabwicklung grundlegend verändert. Das neue Recht ist in vielen Unternehmen zwar noch nicht angekommen, und es gilt noch viel Aufklärungsarbeit zu leisten, gleichwohl steigt die Zahl der Unternehmen, die sich über ein Schutzschirmverfahren oder eine vorläufige Eigenverwaltung in der Insolvenz sanieren, stetig. Seit März 2012 ist es möglich, [...]

Sanierungsgutachten steigern die Kooperationsbereitschaft aller Beteiligten und erhöhen die Sanierungswahrscheinlichkeit. Doch der Aufwand für ein solches Konzept ist enorm. Dabei können aus Zeit- und Kostengründen die Anforderungen an ein solches Gutachten heruntergeschraubt werden. Als „Lightversion“ reicht ein Konzept aus, das langfristig die Wettbewerbs- und Renditefähigkeit aufzeigt. So unterschiedlich die Gründe für die Schieflage von Unternehmen auch sind, sie haben drei Dinge gemeinsam: kein Geld, keine Zeit zu handeln und kein Vertrauen der [...]