Wie lassen sich Krisen frühzeitig erkennen und unternehmerische Handlungsspielräume erhalten? Mit dieser Frage beschäftigte sich das TURNAROUND BREAKFAST am 4. September 2026 in Stuttgart. Unter dem Leitgedanken „Früh handeln. Besser steuern.“ hatten BBR Buchalik Brömmekamp Rechtsanwälte, die plenovia GmbH und die InterimProfis zu einem gemeinsamen Frühstück mit Fachvorträgen und Diskussionen eingeladen.

Die Veranstaltung stieß auf großes Interesse. Mit 30 Interim Managerinnen und Interim Managern war das TURNAROUND BREAKFAST im Maritim Hotel Stuttgart vollständig ausgebucht. Neben der hohen Beteiligung an den Vorträgen sorgte insbesondere der offene Austausch für eine lebendige Atmosphäre. Viele Fragen aus dem Teilnehmerkreis führten zu anregenden Diskussionen und Gesprächen mit hohem Praxisbezug.

Nach dem gemeinsamen Frühstück erwartete die Gäste ein abwechslungsreiches Programm mit drei Fachvorträgen zu zentralen Herausforderungen in Krisensituationen. Im Mittelpunkt standen die finanzielle Steuerung, die Sanierung in Eigenverwaltung und der Umgang mit Personalkosten in der Krise.

Den ersten Impuls gab Martin Brand, Manager Finance bei der plenovia GmbH. In seinem Vortrag mit dem Titel „Vom Cashburn zur Resilienz: Ergebnis- und Finanzsteuerung in der Krise“ widmete er sich der Frage, wie Unternehmen auch in schwierigen Zeiten finanziell handlungsfähig bleiben können. Dabei ging es insbesondere um die Sicherung der Liquidität, die Herstellung von Transparenz und eine konsequente Cash-Steuerung.

Anschließend erläuterte Andreas Weißelberg, Geschäftsführer der plenovia GmbH, unter dem Titel „Sanierung in der Insolvenz ‒ Eigenverwaltung statt Liquidation“ die Chancen und Voraussetzungen einer Eigenverwaltung. Er zeigte auf, worin sich das Verfahren von der Regelinsolvenz unterscheidet und welche Faktoren in der Praxis maßgeblich zum Erfolg einer Sanierung beitragen.

Den Abschluss der Vortragsreihe bildete Dr. Dirk Dümpelmann, Senior Manager der plenovia GmbH. In seinem Beitrag „Personalmaßnahmen in der Krise ‒ betriebswirtschaftlich sinnvoll umsetzen“ stellte er verschiedene Ansätze zur Steuerung von Personalkosten vor. Zugleich ging er darauf ein, wie notwendige Anpassungen umgesetzt werden können, ohne die Leistungsfähigkeit des Unternehmens und die Funktionsfähigkeit der Organisation aus dem Blick zu verlieren.

Im Anschluss an die Vorträge nutzten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Gelegenheit, ihre Fragen mit den Referenten zu vertiefen. Die große Beteiligung machte deutlich, welchen hohen Praxisbezug die Themen für Unternehmen, Beraterinnen und Berater sowie Führungskräfte haben.

Der persönliche Austausch bot darüber hinaus Raum, um unterschiedliche Erfahrungen und Perspektiven miteinander zu vergleichen. Auch das Knüpfen neuer Kontakte kam nicht zu kurz.

Wir bedanken uns bei allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern für das große Interesse, die offenen Gespräche und den konstruktiven Austausch. Die Veranstaltung hat erneut gezeigt, wie wertvoll der persönliche Dialog über Restrukturierung, Sanierung und Transformation ist. Wir freuen uns bereits auf die nächste Ausgabe des TURNAROUND BREAKFAST in Erfurt.

Wir laden ein zum nächsten und letzten Termin in diesem Jahr:

• TURNAROUND BREAKFAST in Erfurt
  am 30. Oktober 2026
  

Wir freuen uns auf die Referentinnen und Referenten, Gäste und Mitwirkenden in Erfurt ‒ und natürlich auf das nächste gemeinsame Frühstück.

Die Teilnahme an dieser Veranstaltung ist ausschließlich auf Einladung möglich. Da die Zahl der Plätze begrenzt ist, bitten wir Interessierte, sich per E-Mail oder telefonisch an uns zu wenden. Frau Stefanie Rippin steht für Fragen gerne zur Verfügung und nimmt Ihre Anfrage entgegen.

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!