Friedrich Rempke

Im Rahmen einer umfassenden Analyse durch ein Beratungsunternehmen wurde erstmals die Möglichkeit einer Sanierung unter Insolvenzschutz und die Regelung der Probleme im Rahmen eines Insolvenzplans diskutiert. Auf der Grundlage eines Sanierungskonzeptes wurde das Gespräch mit den wichtigsten Gläubigern gesucht und im September 2012 das Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung eingeleitet. Das Konzept sah vor, dass sich das Traditionsunternehmen verstärkt auf Industriebauten, wie Produktionsgebäude, Lagerstätten, Hallen- und Maschinen-Fundamente, sowie auf den konstruktiven Ingenieurbau (Brücken, Stützwände) konzentrieren sollte. Weiterhin sollen die internen Prozesse zwischen kaufmännischen und technischen Abläufen verbessert werden. Der Kostendruck des wettbewerbsintensiven Marktumfeldes machte es zudem unvermeidlich Personalanpassungen vorzunehmen. Der Gläubigerausschuss befürwortet den eingeschlagenen Weg. „Ein Insolvenzplanverfahren in der Baubranche ist immer sehr schwierig und ambitioniert, da die Kunden gesetzliche Sonderkündigungen nutzen können“, so Sachwalter Stephan Michels. Hierzu ergänzt Dr. Jochen Vogel, der die Geschäftsführung als Sanierungsberater unterstützte: „Der Geschäftsleitung ist es gelungen, mit vertrauensbildenden Maßnahmen die Kunden von einer weiteren Zusammenarbeit mit dem Traditionsunternehmen Rempke zu überzeugen. Genau hier wirkte sich das seit März 2012 geltende Insolvenzrecht sehr positiv aus.“