Lui­sen­kran­ken­haus GmbH

Das Lui­sen­kran­ken­haus in Düs­sel­dorf ver­fügt über 42 Bet­ten sowie ein OP-Zen­trum und beschäf­tigt rund 50 Mit­ar­bei­ter. Es stellt Ärz­ten die Infra­struk­tur für Ope­ra­tio­nen sowie für die ambu­lan­te und sta­tio­nä­re Nach­sor­ge der Pati­en­ten zur Ver­fü­gung. Die Kli­nik ver­fügt über ein renom­mier­tes Brust­krebs­zen­trum. Wei­te­re Schwer­punk­te lie­gen in den Berei­chen Ortho­pä­die, Uro­lo­gie, Anäs­the­sio­lo­gie sowie Kopf- und Halschirurgie.

Eine Viel­zahl an Fak­to­ren führ­te zu mas­si­ven Liqui­di­täts­eng­päs­sen. Unter ande­rem der Umzug an einen neu­en Stand­ort, mit den damit ver­bun­de­nen hohen Umzugs- und Umbau­kos­ten, wirk­te sich letzt­lich dra­ma­tisch auf die wirt­schaft­li­che Situa­ti­on aus. Ende 2015 muss­ten wir dann eine schwe­re wirt­schaft­li­che Kri­se des Unter­neh­mens fest­stel­len. Auf Emp­feh­lung der Haus­bank hin, haben wir uns an das renom­mier­te Düs­sel­dor­fer Bera­tungs­un­ter­neh­men Buch­a­lik Bröm­me­kamp gewandt. Nach aus­führ­li­chen Bera­tun­gen ent­schie­den wir uns gemein­sam für eine Insol­venz in Eigen­ver­wal­tung. Das eigent­li­che Ver­fah­ren begann mit der Insol­venz­an­trag­stel­lung am 03. Novem­ber 2015. Als (vor­läu­fi­gen) Sach­wal­ter hat­te das Amts­ge­richt Horst Pie­pen­burg von der Düs­sel­dor­fer Kanz­lei Pie­pen­burg — Ger­ling Rechts­an­wäl­te bestellt.

Dank guter Bera­ter konn­te das Ver­fah­ren einen posi­ti­ven Abschluss fin­den. Auch der Eigen­tü­mer der Kran­ken­haus­im­mo­bi­lie hat sich sehr koope­ra­tiv  gezeigt und das gan­ze Ver­fah­ren mit­ge­tra­gen – auch auf die­ser Sei­te war man offen­bar vom Erfolg des Vor­ha­bens über­zeugt. Am 23. Febru­ar 2017 wur­de das Eigen­ver­wal­tungs­ver­fah­ren der Lui­sen­kran­ken­haus GmbH antrags­ge­mäß vom Amts­ge­richt Düs­sel­dorf auf­ge­ho­ben. Heu­te ist das Unter­neh­men schul­den­frei und blickt einer erfolg­rei­chen Zukunft ent­ge­gen. Rück­bli­ckend betrach­tet war die Insol­venz in Eigen­ver­wal­tung die abso­lut rich­ti­ge Entscheidung.

Ein Vor­teil des Ver­fah­rens und essen­ti­ell für die Pati­en­ten und alle Betei­lig­ten: Der all­ge­mei­ne Kli­nik­be­trieb konn­te wäh­rend des gesam­ten Vor­gangs pro­blem­los und ohne Ein­schrän­kun­gen auf­recht­erhal­ten wer­den. Das Kran­ken­haus blieb unver­än­dert geöff­net, alle Ter­mi­ne von Pati­en­ten konn­ten wahr­ge­nom­men wer­den. Dies hat­ten uns die Exper­ten von Buch­a­lik Bröm­me­kamp bereits in den ers­ten Gesprä­chen pro­gnos­ti­ziert und damit recht behalten.

Aus­drück­lich her­vor­he­ben möch­te ich an die­ser Stel­le die exzel­len­te Arbeit des gesam­ten Teams von Buch­a­lik Bröm­me­kamp. Begin­nend mit dem Erst­ge­spräch, über­zeug­ten aus­nahms­los alle Mit­ar­bei­ter sowohl durch fach­li­che Eig­nung, als auch durch gro­ßes Enga­ge­ment und Ein­füh­lungs­ver­mö­gen. Wäh­rend der gesam­ten Ver­fah­rens­zeit hat mir jeder­zeit ein kom­pe­ten­ter Ansprech­part­ner mit Rat und Tat zur Sei­te gestan­den. Der Bera­tungs­auf­wand hat sich abso­lut aus­ge­zahlt, allei­ne wäre das kom­ple­xe Ver­fah­ren nie­mals zu bewäl­ti­gen gewesen.“

Prof. Dr. Johan­nes Güs­gen, ehem. Geschäfts­füh­rer der Lui­sen­kran­ken­haus GmbH